Иван Аржентински, управител на фирма “Алое Ко”, пред в. “Компютри”
Г-н Аржентински, бихте ли запознали нашите читатели с дейността на фирма “Алое Ко”?
Фирма “Алое Ко” е основана през 1991 г. В първоначалния си период, до 1993 г., развивахме продукти по поръчка. През 1993 г. започнахме развитието на информационната система за управление на бизнеса InfoStar, която и до момента е водещият ни продукт. Към 2005 г. реализирахме над 100 внедрявания в компании като “Холдинг Доверие”, “Капелен България”, “Белла България”, ЦУМ и др. Както виждате, клиентите ни са както търговски вериги, така и производствени предприятия и холдингови структури. “Алое Ко” не само развива софтуера, но и ние сами го внедряваме и обучаваме крайните потребители. Фирмата предлага също поддръжка в различни схеми, предимно абонаментни. В основата си InfoStar е това, което днес с много условности наричат интегриран софтуер за управление, каквото и значение да има този термин в България. InfoStar съдържа модули за счетоводство, маркетинг, производство, складово стопанство, човешки ресурси и др. И макар те да могат да бъдат интегрирани, важно е да уточним, че това не е ERP система; въпреки че има компании, които предлагат подобни интегрирани информационни системи под формата на ERP такива. “Алое Ко” разпозна нуждата от “истинско” ERP решение и през 2001 г. стартира развитието му. Неговото име е EnterpriseOne и беше официално представено на 18 ноември т.г.
С какво ERP системата EnterpriseOne е по-различна от другите на пазара?
Трудно е да се дефинират разликите, защото те са специфични за отделните ни конкуренти. Могат да бъдат разделени в три основни аспекта: технологии, нуждите на българските компании и предлаганите от нас условия на употреба и покупка.
EnterpriseOne е разработена на основата на .Net технология и с Microsoft инструменти, които самите Microsoft представиха в България преди около три седмици. На практика, “Алое Ко” има завършен продукт на базата на най-новите технологии. Това, разбира се, дава големи предимства както по отношение на качествена развойна дейност, така и по отношение на бизнес процесите, които се оптимизират в организацията. Използваните при разработката на EnterpriseOne технологии позволяват трети лица да надграждат върху информационната система на организацията – нещо, което винаги е било “препъникамък” в света на информационните технологии и българският бизнес тепърва ще оценява предимствата му.
По отношение на нуждите на нашите потребители, има два основни фактора, от които те се влияят: системата трябва да бъде гъвкава и да отговаря на техните стандарти, изисквания и финансова рамка. По отношение на голяма част от “вносните” продукти точно съотношението между тези два фактора – адаптивност и цена, не е най-доброто, което потребителите биха желали. Да не забравяме, че тук говорим за малкия и средния бизнес. Цената на EnterpriseOne е съобразена с нашия целеви сегмент, а високите технологии, използвани при разработването й, дават възможност за изключителна гъвкавост при прилагането й.
Като специфики могат да се споменат много неща, които не присъстват или са трудни за въвеждане при други системи, но едно от тях е лесното дефиниране на отговорностите на служителите на потребителско ниво. Това увеличава сигурността, а също така предлага възможност за контрол на служителите и техните отговорности – изключително важен аспект от модерното управление на бизнеса. Всичко това може да се дефинира и променя от служител на компанията, без нужда от специалисти.
Смятате ли, че българските компании са готови да инвестират в софтуер за управление на бизнеса?
Определено. И в момента имаме много запитвания от компании от различни сфери на бизнеса. Тези компании осъзнават нуждата от информационни системи в различен стадий, но особено в България са много тези, които изпитват нужда не само от повишаване на своята конкурентоспособност, но и просто от нормализиране на дейността си.
Като цяло, българските компании трябва да разберат следното, ако желаят да бъдат конкурентоспособни на западните: трябва да влагат в развитието на своя персонал, и по специално – управленски умения и ноу-хау, както и в обучението по информационни технологии. Това са двете съставки на успеха.
Разбира се, за развитието на един пазар е нужен и платежоспособен сегмент потребители, а финансовите условия по закупуване на EnterpriseOne са целенасочено адаптирани именно към сегмента на малкия и средния бизнес. Още повече, да не забравяме, че една такава система е дългосрочна инвестиция, която има възвръщаемост, променяща се във времето.
Кой е най-големият реализиран от “Алое Ко” проект?
Досега сме работили по различни модули с различно ниво на сложност. В момента имаме проекти по въвеждане на EnterpriseOne, но мисля, че е рано да ги обявяваме, тъй като периодът на въвеждане не е много кратък.
По отношение на Infostar един от големите ни проекти е интегрирането на системата в “СТС Холдинг. Друг голям проект е “Доверие – Обединен холдинг”, където няколко производствени предприятия трябваше да бъдат свързани в единна централна система. Тези проекти изискват силна интеграция и са свързани с организации, които като част от холдинговите структури са и производствени, и такива, предлагащи услуги. Това прави предизвикателството голямо.
Последни коментари
JjevmrIYjuGosPNbDir
dUgLLKnLCZgDfM
ukoPHqOkUG
ACLsFHNXQQudagdjs
VZmJsquYztTJTtxswxM
stlnBaYMHJqUCjv
GYYYflYKjwoaa
rlZbapxYwrxTfvKr
KpiNJyXHeoGe
Добави коментар
Ако желаете да добавите коментар моля влезте, използвайки формата вляво.Ако не сте регистрирани това може да направите тук!
yVbBuTfhSV